¿Qué pasa en nuestro cerebro con los pensamientos negativos?
De acuerdo a estudios neuropsicológicos realizados por el Psicólogo Rick Hanson, nuestro cerebro recuerda las cosas negativas más facilmente, que las experiencias positivas.
En ese sentido, se atreve a afirmar “Los seres humanos son evolutivamente un sesgo de negatividad”.
Los estímulos negativos le solicitan más actividad a las neuronas que los estímulos positivos. Por eso es que recuerdas más el insulto que la felicitación.
En las empresas, se acostumbra la retroalimentación normalmente cuando hay que corregir algún comportamiento de una persona, o hasta las tradicionales evaluaciones anuales de desempeño.
Sin embargo eso genera un problema. Es sencillo, imagina las emociones de las personas como una máquina que requiere mantenimiento, si usas la máquina y no le das mantenimiento terminará por dejar de funcionar.
Lo mismo pasa con las personas, si no les das mantenimiento en su tiempo justo, las cansarás y terminarán renunciando a tu proyecto.
En otro estudio del Instituto de Investigación de Políticas de la mujer, encontró que las mujeres entre 18 y 46 años padecen de problemas por mala salud mental en promedio casi 5 días a la semana.
Mientras que los hombre tienen problemas por mala salud mental 4 días al mes.
Vivimos en una era de exceso de estrés, altos niveles de ansiedad por la situación mundial, por tantas ambiciones materialistas que ponen en riesgo la vida de muchas personas.
¿Porqué fallan las empresas en crear culturas de crecimiento?
De acuerdo al estudio “Contratando por actitud” realizado por Leadership falla en el 89% por falta de un buen manejo del conocimiento sobre la inteligencia emocional, el temperamento y el carácter.
- Falta de coaching (26%).
- Inteligencia emocional (23%).
- Motivación (17%).
- Temperamento (15%).
- Competencias técnicas (11%).
¿Cómo desarrollar una cultura donde las personas reciban feedback oportuno y generen una cultura de crecimiento?
- Establece un programa de oxígeno para el talento. Esto debe quedar aprobado por la dirección, para que sea un programa que se mantenga mes con mes.
- Capacita a tus líderes sobre habilidades para manejar la inteligencia emocional y coaching.
- Establece un programa de reconocimiento mensual. Este programa busca desarrollar la parte cerebral que no estimulamos en relación a los pensamientos positivos.
- Define los demás programas que serán parte de este modelo. Recuerda que tenemos muchas formas de dar retroalimentación: Coaching, mentoring, evaluación 360 grados, par a par, etc.
¿ Cuáles son los beneficios de implementar una cultura de retroalimentación?
- Creas fidelidad en tus colaboradores.
- Reduces la ambigüedad entre las expectativas de tu gente.
- Aprenden a ser asertivos al expresar una realidad percibida.
- Desarrollar líderes que desarrollen talento no solo lo administren.
- Construyes una cultura fuerte.
¿ Qué podemos hacer en Psicotecnología?
Por lo pronto puedes ingresar al curso Recupera la confianza de tu equipo de trabajo.
Este curso es parte de un emprendimiento que tiene el propósito de recuperar la salud emocional de ejecutivos.
Francisco Florián.
Psicólogo laboral. Fundador de Psicotecnología
Fuentes: elartedevivir.org Intituto Wellspring, Psicólogo Rick Hanson Leadershipiq.com
Día(s)
:
Hora(s)
:
Minuto(s)
:
Segundo(s)
0 comentarios